Общество
Автор: Надежда Кудисова, фото: Сергей Словохотов
Как в Башкирии эволюционировал подход к строительству, сделавший республику лидером отрасли
Строительство, вероятно, является главным драйвером развития региона. Башкирия ежегодно строит крупные социальные объекты и удерживает лидерство в жилищной сфере, устанавливая все новые и новые рекорды. Дворец борьбы, современный корпус кардиоцентра, реабилитационный центр «Салют» – масштабные проекты, которые уже удалось претворить в жизнь, несмотря на скепсис. И список подобных значимых объектов только растет. Так, 7 августа 2025 года глава Башкирии дал старт строительству математического лицея-интерната.
«Это не обычная школа, лицей станет вершиной нашего образования. В нем будут учиться самые талантливые ребята со всей республики, которые пройдут строгий отбор. Уверен, это будет настоящая кузница кадров, прежде всего для нашей науки», – отметил Радий Хабиров.
Долгострой, полюбившийся уфимским страйкболистам и простоявший около 20 лет без дела, наконец-то, начал оживать. Когда-то это место должно было стать центром пчеловодства, но сегодня «жужжат» здесь только трудолюбивые строители ООО «СМК-10». Как рассказал ГорОбзор.ру заместитель директора компании по техническим вопросам Вадим Ахмадинуров, строительство идет по графику.
«На текущий момент на объекте работают 25 человек и 4 единицы техники. Ведется возведение монолита, частичный демонтаж, усиление блока А, устройство кирпичной кладки. В ближайшее время приступим в блоку Г, а именно к фундаменту. Работы идут в соответствии с графиком. Это классический стандарт строительства – монолитно-каркасное здание, ограждающая конструкция выполнена из кирпича, вентилируемые фасады, отделка утеплителем, композитными материалами, керамогранитом, а также есть алюминиево-витражные стены», – рассказал собеседник.
Еще одним стандартом можно назвать создание среды для детей с ограниченными возможностями здоровья. Как отметил Вадим Ахмадинуров, одаренных ребят ничто не будет отвлекать от знаний. Лицей-интернат оснастят специальными санузлами, поручнями, пандусами, кнопками вызова и прочим. Напомним, что единовременно обучаться там смогут 360 одаренных детей.
«Комплекс состоит из четырех блоков – А, Б, В, Г. Первый и последний – это учебные корпуса, В – спальный, рассчитанный на 250 человек, Б – входная группа, спортивный зал, зона атриумов, столовая и пищеблок. Площадь объекта составляет 22 311 кв. м, с территорией благоустройства, основной частью которой станут спортивные площадки, – 24 143 кв. м, но важно отметить, что сейчас идет корректировка земельного участка в сторону увеличения», – пояснил заместитель директора по техническим вопросам ООО «СМК-10».
Для компании это не первый социальный объект в Башкирии. ООО «СМК-10» возводило корпуса кардиоцентра и РКБ им. Куватова, строит школу № 23 в Уфе и детсад в Нагаево. Потому сложностей с объектом не ожидается: ни непогода, ни работа со сложным оборудованием, ни высокие требования не повлияли на сроки сдачи объекта.
«Первоначальная стоимость объекта порядка 2,8 млрд рублей, но она тоже сейчас корректируется. При строительстве подобных социальных объектов важно все – зонирование, комфорт, безопасность. Это будет закрытая территория с видеонаблюдением по периметру. Проект планируем сдать до декабря 2027 года, мы стремимся к этой дате. Социальные объекты – это наша специфика, работаем не первый год», – заключил собеседник.
Математический лицей-интернат будто бы специально разместился в центре строительных событий. Его огибает свежий участок «Уфимского ожерелья», по соседству растет жилой комплекс. Напомним, в 2024 году республика в четвертый раз обновила рекорд, построив 3 млн 350 тысяч кв. м жилья, а на человека приходилось более 30 кв. м, что выше среднероссийского показателя. И у застройщиков, которые работают в Башкирии, есть этому объяснение. В беседе с ГорОбзор.ру директор по продажам ГК Prime Development Александр Саломов назвал два фактора развития жилищного строительства в республике.
«Во-первых, долгое время мы немного уступали другим регионам с точки зрения количества строящегося жилья на душу населения. Этот дефицит чувствовался, но наши застройщики не спешили увеличивать объемы. На то были определенные причины. Перелом произошел в 2020-2021 годах, когда в республику стали заходить застройщики из других регионов и на рынке появились новые молодые девелоперы – выходцы из республики, которые стали по-другому смотреть на рынок. Они поменяли отношение к строящемуся жилью, в том числе к качеству, эргономике, комфорту. Появились реально те предложения, на которые стал расти спрос. Во-вторых, конечно же, очень сильно повлияли государственные программы поддержки, которые начали появляться в период пандемии и после нее. Важно подчеркнуть внимание регионального правительства к тому, что происходит в строительной отрасли, а это одна из ключевых отраслей экономики. Отмечу не только количественный рост, но и качественные изменения – колоссальный скачок произошел в организации социальной инфраструктуры, строительстве дорог – это то, что обеспечивает новоселам комфортные условия проживания», – прокомментировал эксперт.
Исполнительный директор Ассоциации застройщиков Башкирии Адель Сайфуллина считает, что республика в целом смело следует ключевым трендам отрасли. Один из знаковых – комплексное развитие территорий (КРТ), за которым, по мнению эксперта, будущее городов. Адель Сайфуллина напомнила, что первый, ставший пилотным, договор КРТ заключили в Уфе в 2023 году. В данный момент потенциал строительства в рамках комплексного развития территорий в регионе оценивается 3,2 млн кв. м.
«Сегодня республика вышла на системный уровень. В регионе действуют 36 договоров о комплексном развитии территорий. Они охватывают 11 муниципальных образований: Уфа, Стерлитамак, Туймазы, Нефтекамск, Салават, а также Уфимский, Стерлитамакский, Иглинский, Белебеевский, Чишминский и Белорецкий районы. Среди них есть проекты ИЖС. Всего планируется построить порядка 400 тысяч кв. м ИЖС и блокированных домов. Кроме того, в ряде муниципалитетов ведется подготовительная работа по заключению новых договоров. То есть мы видим устойчивый интерес к этому механизму на местах», – сказала эксперт.
Не менее важной стала цифровизация отрасли. «Цифра» необходима девелоперам, чтобы соответствовать рыночным трендам, уверена Адель Сайфуллина. Выстроенная от федерального уровня до муниципалитетов диджитал-вертикаль в первую очередь делает прозрачным процесс строительства. В ней представлены данные об объектах, экспертизах, надзоре, устраняя лишнюю бумажную волокиту. Об этом говорят цифры: с 2019 года число процедур в отрасли сократилось с 96 до 32, обязательных требований – с 11 тысяч до 0, инвестиционно-строительный цикл уменьшился на 576 дней – с 1831 до 1253.
«Цифровизация постепенно сокращает бюрократические проволочки: меньше бумажного дублирования, меньше человеческих ошибок, проще контроль сроков и статуса объекта в режиме онлайн. Один из главных эффектов – синхронизация данных между надзорными органами и структурами экспертизы. То, что раньше занимало недели обмена письмами и согласований, сейчас может проходить быстрее за счет электронного документооборота, единых информационных систем, онлайн-согласований и удаленной экспертизы. Это не отменяет требований и проверок, но делает процесс более прозрачным и предсказуемым как для застройщика, так и для государства», – пояснила Адель Сайфуллина.
Стоит отметить, что у Ассоциации застройщиков Башкирии есть свой проект «Жилье РБ», который базируется на информационно-аналитической платформе «Экосистема рынка жилья и ипотеки». На сайте жители Башкирии, например, могут узнать все о льготном кредитовании и господдержке, доступной при покупке квартиры в режиме единого окна. Если на платформе ассоциация выстраивает диалог между жителями и девелоперами, то основной ее деятельностью является помощь во взаимодействии застройщиков и власти региона. Адель Сайфуллина заявила, что за 5 лет организации удалось стать полноценным институтом отраслевого представительства. Она объединила под своим крылом 38 компаний, на которых приходится 85% строящегося и продаваемого жилья в Башкирии.
«Принципиальное изменение в отрасли – у застройщиков появилась площадка для коммуникации. Девелоперы научились садиться за стол переговоров. Фраза «мы сейчас не конкурируем – мы взаимодействуем» отражает важный сдвиг: конкуренция остается на уровне продукта и сервиса, но по вопросам регулирования, нормативов, инфраструктуры и рынка в целом компании выступают как единое профессиональное сообщество. Это позволяет вырабатывать взвешенные предложения для органов власти, а не набор разрозненных частных интересов. Власти получают консолидированную позицию по ключевым вопросам отрасли. Наконец, ассоциация участвует в разработке и обсуждении нормативно-правовых актов, выступает инициатором законотворческих изменений. Важно, что опыт Башкирии признан работающим и рассматривается как модель, готовая к тиражированию в других регионах России», – заключила эксперт.
Дорогие читатели! Приглашаем Вас присоединиться к обсуждению новости в наших группах в социальных сетях - ВК , Телеграм и Одноклассники
